[摘要] 在各地商品住宅市场遭遇史上最严厉之楼市新政的调控以来，商业地产从默默无闻的角色一跃为楼市主角，占据了这些地产大佬们的视线。
在各地商品住宅市场遭遇史上最严厉之楼市新政的调控以来，商业地产从默默无闻的角色一跃为楼市主角，占据了这些地产大佬们的视线。
万科分兵商业地产加大持有物业
“我只是把数据告诉大家，万科会不会在商业地产方面有什么改变，我也不想太嗦，希望大家不要做太多的解读。”在昨日易城中国开幕庆典暨合作签约仪式上，代表万科出席的万科副总裁刘爱明表示，到目前为止，万科集中的商业面积已有300万平方米，其中上海占60万平方米。另外，今年年底，除了其上海6万平方米的写字楼项目将出售外，万科还将开工15万平方米的地铁上盖商业物业。
相关人士透露，在今年7月份的一次会议上，万科与会高管最终统一出的思路是，万科重返商业地产领域。而在此前的2009年11月16日，万科总裁郁亮曾对媒体表示，万科未来将加大持有型物业的储备，持有物业与住宅比例为2比8。
万科一直是中国住宅市场的领头羊，但有业内人士指出，在商业地产方面万科却只能跟着别人跑。过去几年间，万达集团、华润置地、保利地产等万科的竞争对手已在商业地产方面先行一步，并逐渐形成了自己成熟的模式和阶段性优势。
万达首创“订单模式”领航商业地产
作为中国商业地产的龙头企业，目前，万达集团已在20余个城市投资建设40多个万达广场项目。其中，已经开业项目27个，万达广场也已成为中国商业地产品牌。经过10年的发展，万达广场已经从代的单店、第二代的组合店发展至第三代城市综合体。
万达还拥有着的商业规划研究院，性的商业地产开发建设团队，的连锁商业管理公司，从而形成了商业地产的完整产业链和企业核心竞争优势。每一座万达广场，每一个城市中心。万达广场开在哪里，就火在哪里。但鲜有人清楚，万达广场成功的背后，深入理解城市的气质，瞄准城市空缺，打造最适宜当地的都市综合体。
尤其值得注意的是，万达首创的商业地产“订单模式”，让万达与家乐福、沃尔玛、国美、星巴克等近30家国内外知名品牌商家结成战略发展伙伴，也使得每一个万达广场都能实现满铺开业，持续旺场。万达将休闲、娱乐、餐饮等丰富的业态集中在一个项目内，形成合力吸附巨大的客流，让每一个消费者真正体验到购物、时尚、餐饮于一体的一站式城市生活中心魅力。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
