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华润置地业绩会:700亿可售 年内料去化六成

观点地产网  2012-03-12 09:18

[摘要] 华润置地业绩会:700亿可售 年内料去化六成

3月9日,华润置地在香港召开了2011年全年业绩发布会。华润置地主席王印、财务总监王国华、高级副总裁唐勇、董事总经理吴向东等出席了发布会。 

业绩显示,去年全年,该集团实现综合营业额357.95亿港币,同比增长39.1%;总体毛利由上一年的101.52亿港币上升到141.82亿港币,同比上升39.7%。 

期内,公司实现住宅签约359.58亿人民币,较上年同期上涨61.5%;实现销售面积297.76万平方米,同比增长36.5%。 

此外,截至2012年3月7日,公司已实现2012年当年住宅签约额人民币43.71亿元,已锁定将于2012年内结算的营业额为186.11亿元,折算港币227亿,这已超过去年住宅结算额的72%,面积则占到今年预计结算面积的58%。 

该公司主席王印表示,今年将继续延续均衡销售策略,并希望未来公司的非投资物业和住宅销售能够达到四六开的比例。 

“六成住宅,四成投资物业。”王印续指,华润拥有2900万平土地储备,其中除了已经运营的150万平方米的投资物业之外,还有450万平方米的投资物业土地储备。 

董事总经理吴向东则表示,华润置地未来或会考虑卖掉一些中小规模和中等定位的商业物业。“不过,我们商业地产发展目标是以长期持有、自主经营和为主。” 

吴向东透露,今年将会有2个万象城会开业,5月份是成都的万象城,9月份是南宁的万象城。 

以下为华润置地2011年度全年业绩发布会问答实录: 

现场提问:管理层提到华润置地的融资成本会比其他开发商低,目前公司是否有融资的需要(集团内再融资或者市场配股)? 

王印:融资是一个经常性的事情,比如银行贷款到期、用新的贷款还旧的贷款、通过企业经营的资金流来还贷款等等。目前暂时没有这方面的融资计划。 

现场提问:调控未放松,您觉得今年楼价会继续下降,那成交量会不会上升? 

王印:事实上,宏观调控从去年开始,至今已有一年多了,我相信楼市调控会继续。 

大约两年前,华润置地已经调整了产品策略,更多是做一些小户型,针对自住型客户。我们现在小户型的面积已经占到整个住宅销售的80%。另一方面,我们控制高端项目的比重,该类项目占比不超过20%,这些方法与目前的调控政策一致。调控本质是为了满足刚需,抑制投资投机,因此我们的产品结构顺应调控。 

截至3月7日止,华润置地共销售了43亿多。这个情况是不错的,比去年同期有所增长。 

现场提问:3月8日雅居乐表示由于楼市调控他们会有项目降价,降幅达两成,华润会不会跟随这一措施?到今年为止,你们有加大销售的节奏和力度,您觉得在宏观调控下,这个小阳春会不会持续?今年的销售额会有怎样的增幅,有没有相应的数字? 

王印:我们今年的销售目标是400亿(人民币),相比去年的359亿(人民币)增长11%。 

公司这些年在产品结构上做了一些调整,包括买地、进入怎样的城市、控制地价水平。去年公司买地都是在二三线城市,土地价格相对比较低,所以我们的项目定价会比较具有灵活性。 

其实,我们主要以新开盘项目来应对市场,这些项目价格定的比较低,不会像老楼盘降价那样对老业主造成较大伤害。 

现场提问:新盘减价幅度有多少?相比之前的项目,新盘价格下降空间有多少? 

王印:新盘不存在减价问题,因为过去没有定价。华润置地能够保证5%-10%的利润就可以应对现在的市场情况了。 

现场提问:因为你们也会在开盘时调整价格,今年的整体利润率会不会比去年低? 

王印:我们去年的毛利率是39%,今年预算的利润率水平会低一点,大概希望维持在35%-36%的水平。 

主要有以下原因:钢材、混凝土涨价。与此同时,建筑人工也在涨价,使得毛利率会降低。 

现场提问:可是,华润置地在内地应该比其他开发商好一些,面对现在的市场情况,你们觉得还需要再去减价吗? 

王国华:刚才王总确定的是我们大概的销售策略,当然还是要根据市场的情况。另外,相比其他开发商,华润的确拥有一些优势,包括地价成本优势、融资成本优势以及品牌优势。这些优势会反应在市场价格里。 

刚才王总也提到,我们的住宅毛利率会有下降的压力,这个主要是宏观市场的因素,但是我们总体的利润会有所增长。 

总体利润的增长主要是来自于三方面。首先,今年结算量会比去年有所上升。其实,我们现已锁定今年可结算的量已经占到相对于去年实际结算的72%,而且目前还只是3月初,结算率上升对利润会有所帮助。 

其次,由于华润的商业模式,我们住宅的毛利率会有所下降,但是总的营业额会上升。此外,强劲增长的投资物业可以给利润增长带来支持。 

第三,今年华润置地会加强内部管理,控制成本。比如,我们会采取加强集中采购,控制管理经营费用,优化产品结构等措施。 

王印:华润置地不仅仅是个住宅的公司,而是住宅开发+投资物业+增值服务的商业模式,我们租金增长非常强劲。今年,租金收入预算会从去年的32亿增长到38亿。 

现场提问:你们投资物业中有多少是用来出售的? 

吴向东:投资物业,目前华润置地在建和建成的物业都是长期持有,基本上不会考虑出售。但是,我们未来也会发展另外一个产品线,可能会考虑卖掉一些中小规模和中等定位的商业物业。不过,我们商业地产发展目标是以长期持有、自主经营和为主。 

今年有2个万象城会开业,5月份是成都的万象城,9月份是南宁的万象城,规模都很大。目前,这两个项目的出租情况都很好,出租率分别达到97%以及98%以上。 

此外,华润的商业物业主要是以综合体为主,综合体中也有住宅。这部分住宅项目有比较高的溢价水平。比如,周边别的开发商卖2万元,我们能够卖到2.4万元。 

国家这两年的宏观调控对商业地产基本上没有带来负面影响,甚至还有一些正面的作用。比如,去年我们在杭州、南宁的一些写字楼物业。由于项目体量很大,所以会把一些物业卖掉,市场反应非常好,这样也弥补了调控为住宅带来的压力。 

现场提问:您刚才提到考虑出售的中小型项目大概是什么类型,怎样才算是中小型呢? 

吴向东:中小型的商业物业可以这么来衡量。首先,不在一线城市,可能在二三线城市。第二,并非位于城市的核心地段。第三,这个商业物业的面积可能是7万-10万平方米,甚至可能更少一点。第四,项目的定位不会非常高端,没有像爱玛仕、路易斯威登这样的租户或者零售商。对于这类物业我们可能会采取销售的安排。 

现场提问:请问目前物业存货金额是多少? 

管理层:存货有两种:在建的住宅物业,这个是随着我们规模的不断增长而增长的;另外是建成有待出售的,截至去年年底,这个金额是71亿港币。 

现场提问:去年华润置业整体去化率大概是多少? 

王国华:去年总的可售资源是500亿人民币,实际卖了359亿。上述的500亿是逐渐形成的,有的是11月底或者12月底才开始出售,所以这部分资源未必能够全部卖掉,所以去化水平正常。 

不过,这里面剩下的100多亿全都是现房,刚才提到年底已建成的待售项目已经是71亿港币,很多还没有卖的不是现房,而只是可以预售的期货。 

现场提问:华润去年在华东部分的销售业绩是很好的,仅仅江苏就达到70亿,这个区域销售为什么会这么好?此前华润在一、二线城市会有局部的调整,去年的业绩出现大幅上升是不是意味着这个调整已经结束? 

王印:实际上华润置地销售比较好的地方还很多,除了江苏之外,成都也卖得非常好。 

唐勇:住宅的销售增长主要来源于几个方面:首先,我们在二三线城市布局的增长。其次,我们在两年前开始调整产品结构,增加了首次置业和改善型居住套型分布。所以,华东业绩增长主要也是来源于这两方面,城市布局的改善和产品结构的优化。 

现场提问:你们今年的可售资源有多少?今年的开工面积是多少? 

王印:有700亿,但是这要陆续形成销售资源。有些是上半年形成的,有些是下半年形成的。开工面积有600-700万平方米,相比去年略有增长。 

现场提问:华润的可售资源有700亿,去化率大概是57%,这与去年72%的去化率相比低了很多。 

王国华:这个700亿包括去年年底卖到今年的未售的可售资源,另外还有今年新的可售资源。刚才讲了,新的可售资源会有一个形成的过程,所以也有新可售资源时间匹配的因素。我们现在目标是400亿,这个目标差不多接近六成的去化率,这与大部分地产商的去化率相比还是略高的。 

现场提问:剔除支出以外,你们的核心利润大概是多少? 

王国华:核心利润是56.27亿,同比增长32%。 

现场提问:你们的销售策略是什么,是先快后慢还是快速开工?投资物业和住宅销售的比重是什么样?预计今年比重会不会调整? 

王印:从去年我们的销售策略一直延续到现在没有什么变化,是均衡销售。 

我们的比重更多是包含利润的比重。华润置地长远的希望是能够做到四六开:六成住宅,四成投资物业。华润拥有2900万平土地储备,其中除了已经运营的150万平方米的投资物业之外,还有450万平方米的投资物业的土地储备。这些将逐步建成,产生租金收入以后,希望这部分能够在利润方面有更大的贡献。 

现场提问:那么目前投资物业和住宅销售在利润方面分别占怎样的比重呢? 

王国华:现在是二八开,净利润这一块比较难分。因为,净利润涉及到债务问题,从毛利率来讲,现在投资物业的毛利率大概占了11%-12%,投资物业主要是为其他业务板块提供支持。 

王印:现在经营利润是18%对82%。 

现场提问:你们对新土地储备的态度是怎么样?或者你们跟母公司那三块可以注入的土地讨论过吗? 

王印:今年我们买地态度是审慎。往年,我们都会针对买地金额给大家报一个数,今年要根据销售实现的情况以及市场情况而定,在保证公司负债比例、现金流安全的情况下才会考虑买地。 

现场提问:如何实现住宅方面400亿的目标? 

王印:首先是调整产品结构,进入更多的二三线城市,地价水平比较低,我们开盘的价格比较中肯。 

第二,这400亿销售额中有大概三分之一是位于非限购城市,还有90亿的非住宅产品,包括底商、写字楼、车库等。 

另外,刚才有提到投资物业,这部分处在逐步上升的阶段。同时,华润置地还在创新,做一些其他的东西来保证公司实现经营目标的安全性。

(责任编辑:段丹峰)

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