[摘要] 对于南昌人来说，认识叶智辉，缘于盛汇城市广场。他是如何做到“荣誉加身”？他是如何让环球商机做到成为大陆港企第一商业地产品牌？对于南昌的商业地产，他又有怎样的态度？本期房天下有约，就让我们一起走进香港环球商机商业地产集团总裁叶智辉。
.南昌商业：由市区向周边突破 区域商业中心将成发展重点
【房天下】：您认为商业地产的发展现状是怎样的？当下有哪些发展的有利因素？未来有怎样的发展趋势？
【叶智辉】：近几年，商业地产市场发展迅速，一线城市市场逐渐饱和，进入二、三线甚至是四线城市，已成为是很多开发商和品牌商家的共同发展战略。众多品牌开发商均涉足商业地产，“一窝蜂”的扎堆二三线城市，而四线城市的商业项目，多为具有地域和人脉优势的本土小型开发商所操作。盲目投资和超前开发使得当前商业地产行业泡沫隐现，同质化竞争已经成为当前很多城市商业地产特别是购物中心开发的通病。如何消化过度的商业地产开发，成为城市管理者关注的话题。在错综复杂的竞争环境里，越来越多的开发商开始惊醒，着重从长远发展的角度，考虑项目的具体操作。只有通过建筑创新、主题创新、品牌差异打造项目独具特色的核心竞争力，才能在竞争中脱颖而出，进而通过高效的运营管理，提升商业的价值，赋予项目持久的生命力。
【房天下】：近年来，您整合商业及地产各方资源，把握商业地产发展趋势，战略重点指向了二三线城市。您为何会看好二三线城市？您认为二三线城市有何优势？
【叶智辉】：环球商机确定了扎根一线城市，拓展二三线城市，甚至四线城市的发展战略。二三线城市和一线城市的市场环境差异比较大，在一线城市的核心商圈和二三线城市我们都有一些操盘的经验。整体来讲，一线城市的租金相对很高，当地的品牌资源覆盖率也比较饱和，而二三线城市项目租金潜力大、市场竞争远没一线城市激烈，市场空间巨大。很多商家资源在一线城市都有合作过，但在二三线、甚至四线城市，暂时还没有多少这类资源，我们所做的就是将这些资源引进过去。比如说招商，有可能超过一半的品牌都是次进到这个城市，那么，我们所引进的这些品牌就成为当地合作项目一大亮点，为项目增加差异化特色和竞争力。
【房天下】：如何看待南昌商业地产的现状与未来？
【叶智辉】：南昌市商业正处在由传统商业向现代商业转变的关键点上，随着南昌经济总量不断增加，人民生活不断提高，南昌商业发展实现跨越式发展。一个类型多样、网点密集、市场规模可观的商业市场呈现在我们面前。从整体商业布局来看，南昌市商业正由市区向周边区域突破，区域商业中心将成发展重点。按照政府的商业发展规划，依据“城内大商场、城郊大市场、城外大物流”的发展需要，“七大商圈”呼之欲出。商业的繁荣促使商业地产实现快速发展，也加剧了市场竞争。只有未雨绸缪，高瞻远瞩的发展商才能在日益激烈的竞争环境中脱颖而出，主题化、特色化打造，差异化竞争将成为未来商业地产的开发的核心策略。
【房天下】：谢谢叶总接受访问！~
【叶智辉】：谢谢!
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