[摘要] 编者按：开发商终于对楼市前景的判断达成一致：冬天来了！
进军金融、矿产 房企另觅财路
史上最严厉的限购政策以及一轮又一轮的宏观调控措施，已经令大部分城市的住宅地产市场几近冬眠。销售回款不畅、融资渠道收紧……种种不利因素使得传统房地产企业的生存空间越发逼仄。
转型，显然已经成为想要继续生存下去的房地产企业不得不认真思考的重要问题。
纵向转型
楼市调整以来，一线房企纷纷开始转型以适应风云多变的市场。港股上市公司首创置业（02868.HK）在开发商中为数不多地选择了以产业链为基础纵向迈进。
在转型选择房地产产业链的上游还是下游的问题上，首创置业总裁唐军分析表示：“如参与工程承包、物业管理等等，这有利于节省成本、加快工程进度和扩张速度，但这不是我们的优势；我们确定的是往上游走，往资源整合方面去走，这才是我们的优势。”而资源整合的思路，被首创置业具体化为“地产+产业”的模式。
其实，首创置业的转型考虑，早在2008年就已经开始，彼时，国内的房企正经历着国际金融海啸和首轮房地产调控的洗礼。
“金融危机之后，我们开始反思，究竟向什么方向发展。经过一次次讨论，最终定位的发展方向是‘地产+产业’。这个转型具有很大的挑战性，但我们正在不遗余力地推进。”唐军如是说。
“地产+产业”的模式，具体来说就是首创置业通过整合资源，携手奥特莱斯商业品牌，从一线城市到二三线城市“攻城略地”，将住宅开发与奥特莱斯商业、教育、创意文化、养老等产业因素密切地结合起来。
唐军表示，在二三线城市的拓展中，以“符合自身需求”为选择标准。做产业地产，不同于做住宅开发，住宅只是其中很少一部分，需要根据不同区域经济的特点，把不同的产业引进来，从而带动整个区域经济的发展。
按照计划，继广东佛山、浙江湖州及北京奥特莱斯项目之后，未来三年内首创置业将在东北、华北、华中、华东和华南5个主要区域的重点城市建设5家奥特莱斯旗舰中心。目前奥特莱斯产品线之北京芭蕾雨·悦都已成功开售，浙江湖州和海南万宁奥特莱斯综合体项目亦已动工，预计年内将推向市场。根据其规划，未来10年，奥特莱斯项目数量将增加至30家。
此外，首创置业去年开始打造青岛“空港国际中心”，规划为企业独栋办公楼、孵化办公楼、企业会所、项目展示中心和独立商业等在内的多业态复合式综合体。
对整个首创置业来说，目前已先后进驻成都、沈阳、天津、无锡、西安、重庆等14个城市，初步完成了针对环渤海、长三角、中西南、珠三角的区域战略布局，在建项目也从2008年的11个增至今年的27个。
为转型产业地产所作的一系列调整已经给首创置业带来业绩的变化。自2009年首创置业跨入“百亿俱乐部”后，据唐军透露，在市场剧烈波动的今年，首创置业突破百亿已无悬念。
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